8月18日，旋乐吧spin8集团班组长铸造班首期创新能力提升培训正式开营，集结32名优良一线治理骨干，聚焦基层创新、提质增效，开启为期两天的赋能提升之旅。

旋乐吧spin8集团副总裁、旋乐吧spin8钢铁集团党委书记柴树满出席开班典礼并讲授第一课，旋乐吧spin8集团人力资源中心副总经理张飞致辞。旋乐吧spin8钢铁集团副总经理助理商凯涛、旋乐吧spin8集团人力资源中心组织与人才发展处处长赵启建参与。

柴树满暗示，当前集团正处于新型工业化深入推动、新质出产力加快造就、“十五五”规划开局起步的关键阶段，比以往任何时期都急需一支懂技术、善治理、能带行劣注敢担沉任的班组长行列。张荣华主席对本次培训高度器沉并寄托厚望。这次提拔优良班组长集中培训，绝非通常性业务授课，而是集团安身实业发展全局，紧扣新质出产力造就要求，为基层治理骨干搭建的成长赋能、干事创业平台。他在授课中系统回首企业创业启发、转型发展、砥砺奋进的奋斗过程，了了旋乐吧spin8人的来路与初心底气；沉点阐释“家的文化、水的理想”主题内涵，疏导参训骨干深植企业文化心灵根脉，筑牢班组治理心灵支持，全力推动“六型班组”建设。同时，他从对峙党建引领、严守安全红线、聚力提质增效、抓实带班育人、凝聚团队合力五个方面明确班组建设提升提质的要求，动怨佧个班组长敢于创新、敢于担任，以强有力的班组助力旋乐吧spin8各人庭的高质量发展！

张飞暗示，班组是企业出产经营的最幼作战单元，是各项造度落地、安全出产管控、产品质量把控的最后一路关口，更是攻坚克难、提质增效的主题基石。时价集团百日攻坚冲刺阶段，提质升级、安全出产、降本增效、团队建设等多沉工作叠加，对基层治理工作提出更高尺度、更严要求，也带来全新挑战。本次培训的主题指标，就是推动参训骨干实现从“单独干好活”向“携带团队干成事”、从“被动应对问题”向“自动预判管控”两大转变。结合培训铺排，他提出三点但愿和要求：端正心态，潜心肄业，实现自我迭代；学致使用，知行合一，提升实战能力；严守纪律，专一投入，展示铁军风貌。

开班典礼实现后，整个参训人员奔赴吐鲁番丰南发展寻根研学。本次培训始终紧扣集团“创效前锋，旋乐吧spin8有我”行动号召，安身岗位现实、紧贴实战需要，通过实景研学、专家授课、团队共创、素质拓展、创新规划跑马比拼等多元讲授环节，助力参训人员系统把握现场问题解决工具，可能产出可落地创新创效规划，全力铸造“会带队、会治理、会两全、会创新”的专业型班组长。

基层强则企业强，班组稳则发展稳。整个参训人员将以本次培训为新起点，铭刻旋乐吧spin8奋斗初心，厚植企业心灵内核，筑牢基层治理岗位职责，对峙学用结合、以学促干，真正实现“一人参训、全班全员受益”，以点带面带头全集团班组建设整体跃升，为打赢百日攻坚战、集团高质量发展注入基层“强动力”。