7月12日，旋乐吧spin8集团召开2026年上半年总结赞美暨下半年工作部署会议，全面总结上半年工作功效，铺排部署下半年沉点工作，并对15个荣获2026半年度“总裁奖”的先进单元进行了赞美。大会进一步了了发展方向、凝聚使命担任、提振奋进信念，吹响决胜整年指标工作的总攻号角。

旋乐吧spin8集团董事会主席张荣华出席并讲话，董事会执行主席、总裁张君婷作上半年工作汇报。集团辅导张立华、吴彬、李徽徽、陆才垠、张颖、王利力、么爱军、贾斌、陈丰、刘禄等出席。集团党委副书记柴树满主持。集团照拂、副厂处级以上辅导、先进集体代表、“老红军”代表、荣青联代表比及场会议。

张荣华暗示，本次大会既是一次复盘总结、校准航向的对标会，也是一次凝聚人心、提振士气的带头会，更是一次压实责任、冲刺整年的攻坚会。大会安身“十五五”开局关键节点，兼具半年工作复盘、局势问题查摆、百日攻坚带头三沉意思；嵋以“效、转、利”为总遵循，全面启动百日攻坚行动，大干百天冲刺整年指标，夯实集团“十五五”起步根基。

萦绕下半年沉点工作，她提四点但愿和要求：

深学细悟中央沉要心灵，锚定百日攻坚主题方向。一是把握科技自立自强要求，以创新作为集团主题动能。要深刻贯彻国度科技嘉奖大会心灵，结合旋乐吧spin8现实落实五项主题行动：固化科创战术定位；联动高校、科研院所、产业链同伴组建创新结合体；买通科技成就产业化通路；搭建青年科创人才成长平台；成立容错创新机造。二是领会实业创新底层逻辑，坚守深耕实业持久主义。要进建践行李强总理在夏季达沃斯论坛上的讲话心灵，以“稳”定经营根基，以“新”谋发展动能，以“活”拓产业空间，以“融”联内表资源，深耕主业、锐意创新、携手共进，勇毅前行。三是对标“双一流”建设尺度，全面执行人才强企战术。要沉构人才评价系统，深入产教融合校企合作，执行青年英才专项搀扶，美满老工匠、老专家导师带徒机造，保险集团持久人才供给。

落实天津市委市当局战术部署、集团年度指标工作，紧扣“效、转、利”总遵循，全面打响百日攻僵硬仗。一是以“效”为抓手，全维度提效控能，不变经营根基盘。效能是经营的根基，要提效能、控效力、增效益，加快提升业务周转效能，优化组织人效，强化成本管控效力，做实服务落地实效，筑牢风控长效效力。二是以“转”为蹊径，全方位迭代升级，拓宽高质量发展空间。转型是高质量发展的主题蹊径，要转模式、转业态、转赛路，坚定破除传统思想定势，全面推动经营模式之转、产业业态之转、数字技术之转、市场布局之转、思想认知之转。三是以“利”为指标，全链条挖掘利润，筑牢可持续盈利底盘。盈利是企业生计的主题、发展的底子，要创利润、留现金流、谋长远，抓实当期经投机润，优化盈利结构，深挖产业链协同盈利，布局持久生态盈利，守住现金流安全红线。

六沉保险系统同步发力，确保百日攻坚工作落地见效。要搭建层级化组织系统，层层压实攻坚责任；成立常态化调度督导机造，关环管控攻坚进度；美满鲜明查核激励机造，奖优罚劣设置导向；强化人才科技硬核支持，夯实攻坚创新底座；深入党建引领凝聚合力，激活全员攻坚动能；两全发展与安全底线，保险攻坚平闻仔序。

坚守旋乐吧spin8心灵底色，以钢铁意志决战整年指标。三十余年发展过程证明，旋乐吧spin8所有成就都是实干拼出来的。整个旋乐吧spin8人要安身当下攻坚工作，着眼企业持久发展，传承“发愤图强、奋斗不止、永不言败”的旋乐吧spin8心灵，践杏装家的文化、水的理想”主题企业文化，坚守“实干为要、实绩措辞”工作导向，锚定“百年绿色旋乐吧spin8”长远发展信想，一张蓝图持续推动，接续奋斗夯实长远发展根基。

张荣华强调，大干一百天、冲刺整年工作指标，是整个旋乐吧spin8人共同的使命承诺。必须设置笃定自负的大局态度、求实实干的落地态度、自动应变的进取态度、极致较真的精益态度、志同道合的协同态度、敬畏底线的风控态度，淬炼持久主义心智、辩证破局心智、了局导向心智、成长迭代心智、向内求索心智，筑牢攻坚精气神。

张荣华暗示，整个干部、旋乐吧spin8家人要以习近平总书记系列讲话为底子指引，紧扣“效、转、利”攻坚总要求，凝心聚力、加压奋进，坚定完玉成年各项经营指标，以优异发展功效为“十五五”优良开局保驾护航，持续为天津高质量发展、中国式现代化建设贡献旋乐吧spin8实业力量，奋力书写百年绿色旋乐吧spin8全新发展篇章。

张君婷暗示，今年上半年，面对多沉表部挑战，集团经营稳中有进，实现实业提质、新兴增量、数智绿色落地、板块协同初见、品牌影响力逾越提升。下半年，整个板块要对峙稳存量、调结构、强协同、控风险，以市场为导向、以客户为中心、以产品为主题，加压奋进，全面落地产供销一体化、风控一体化、业财一体化，刚性完玉成年营收、利润指标。

五子集团，攻坚作战。钢铁集团要紧扣“稳、质、效、低、高”要求，推动铁成本百日攻坚，落地“产供销延妆一体化，设立一线创新基金；融诚物产要深入产供销一体化协同，聚焦高附加值品类，全面强化拓市攻坚，深刻推动大部造鼎新；数科集团要加快区域数字化项目落地；新能集团要拓展氢能运营线路，布局海内表，常态化落实安全出产与合规排查；文健集团要拓展表部市场化渠路，业务掌管人下沉一线拓市场。

板块协同，联动增效。设立协同收益专项核算指标；钢铁与物产结合开发高端定造钢材；钢铁联动新能做好内部副产能源综合利用；数科为各实业板块提供数字化平台服务；各子集团自动联动互通渠路资源，实现资源互通、收益共增。

集团两全，刚性管控。做实集团、子集团、子公司三级对标系统，实现关环管控；买通执行堵点，高管俯身下沉一线；深入薪酬联动，树牢；馐；两全四资风控，筑牢安全樊篱；从严监督履职，打造一心干事的攻坚团队。

陈丰暗示，上半年钢铁集团萦绕“幼高新精特”+“极致降本”两大主题蹊径，多措并举降成本、提质量、优结构、拓市场，获得阶段性功效。下半年将沉点做好“六大行动”：抓实抓牢“坚守性命线”行动、全面深入“降本提效”行动、聚力提速“产品升级”行动、落实落靠“产供销一体化”行动、加快施杏装智能造作升级”行动、合力发展“凝心聚力攻坚”行动。以钢铁般的意志，打好打赢攻坚战，交出高质量答卷。

陆才垠暗示，上半年融诚物产当真落实“突破得救、激活创新、心智融合、紧盯落实”要求，以大部造鼎新为引擎，在复杂多变的市场环境中维持定力、承压奋进。下半年将沉点抓好“五个发力”：发力模式创新，加快推动业务转型；发力鼎新攻坚，加快推动结构调整；发力产供销联动，加快一体化协同赋能；发力盛开合作，加快拓展全球布局；发力合规经营，加快美满风控系统。咬定指标不放松，全力实现好整年各项工作。

陆才垠暗示，上半年新能集团紧扣“强落实、促新风、见实效”工作要求，在经交易绩、市场拓展、技术创新、战术储蓄、品牌建设五大维度实现多点突破。下半年将持续铸造智慧一核，打造氢能产业引擎；聚焦项目提效，强化全链标杆优势；攻坚整车交付，构建多元产品矩阵；攻坚全国市场，深耕存量广拓增量；严守安全红线，加强风险隐患防控。依陀装一核两极”全产业链布局冲刺年度指标，以场景引领打造特色“旋乐吧spin8实际”。

高玉科暗示，上半年数科集团紧扣“稳中求进、提质增效”总基调，落实集团战术部署，顺利实现“功夫过半、工作过半”。下半年将沉点聚焦创效业务提质扩优，聚焦数智平台分类落地，聚焦内部联动协同赋能，聚焦防风控险合规稳重，锚定整年预算与沉点工作，以实干担任确保实现各项工作指标。

2026年上半年，整个旋乐吧spin8人笃行实干、奋勇争先，从市场启发破冰得救，到技术攻关攻坚克难，涌现出一批敢打硬仗、善打胜仗的先进集体。大会授予这些集体2026年半年度“总裁奖”，旋乐吧spin8集团副总裁贾斌宣读赞美决定。旋乐吧spin8钢铁集团大棒车间、融诚物产集团有色金属事业部作为先进集体代表作表态讲话。

实干笃定前行，奋进开创新局。下半年是旋乐吧spin8集团加快产业转型升级、决胜整年指标的关键攻坚阶段。整个旋乐吧spin8人将紧紧萦绕“效、转、利”总要求，以更高昂的姿势、更求实的行动，推动“百年绿色旋乐吧spin8”高质量发展再上新台阶，以卓越实绩在全面建设社会主义现代化强国的征程中展示旋乐吧spin8担任，为中国式现代化实际贡献旋乐吧spin8力量！