10月11日，旋乐吧spin8集团召开“十四五」亟略复盘暨2025年四时度工作带头大会；嵋榛厥准拧笆奈濉关铰允┣敖，总结前三季度工作功效，部署第四时度沉点攻坚工作，吹响 “锚定指标、全力冲刺、决战整年”的总攻呼吁，为“十四五”圆满收官、“十五五”高起点经营、高尺度开局凝聚共识、夯实基础。

旋乐吧spin8集团董事会主席张荣华出席并讲话。集团辅导张立华、陆才垠、张颖、景悦、陈丰、高玉科、么爱军等出席会议。旋乐吧spin8集团党委副书记柴树满主持。集团照拂、集团公司副厂处级（含）以上辅导，先进幼我、先进集体、“老红军”以及员工、荣青联代表比及场。

张荣华暗示，这次大会既是对“十四五”的系统复盘，也是吹响决胜整年“最后一公里”的冲锋号。五大子集团对冲刺四时度作出具体部署，提出指标方向，展示了决战的刻意、决胜的信念。从前五年，极不平庸。我们面对多沉考验，顶住压力、经受检验，不仅根基实现了主题战术和经营指标，更在产业转型、科技创新、绿色低碳、数字刷新等关键领域实现突破性进展，交出了一份“难中有为、干中有成、稳中有进”的旋乐吧spin8答卷。

张荣华结合复盘情况，就决战决胜四时度提出三点要求。

提高站位，深刻意识“十四五”复盘的承先启后意思：从“实际总结”到“不变根基”。“十四五”是集团从传统产业龙头向新质出产力标杆转型的关键五年。集团在五大领域获得突破性进展，产业转型升级迈出内容性措施，科技创新驱动效力显著加强，绿色低碳发展走在行业前列，数字化转型从“试点突破”到“全域赋能”，文化健全融合造就新增长曲线。成就的获得，底子在于始终坚守实业报国的初心，关键在于始终对峙战术定力与矫捷应变的辩证统一。

聚焦关键，精准把握当前靖】潆主题工作：从“收官冲刺”到“开局奠基”。四时度既是整年指标的决胜季、“十四五”收官的最后冲刺，更是检验战术执行力的试金石、“十五五”开局打基础、蓄势能的关键窗口。要坚定信念，维持战术定力。正确把握宏观政策机缘，坚定对发展路路的信念，维持战术复苏，加强奋斗心灵。要正视挑战，强化；馐。认清全球经济不确定性依然较强、市场需要结构深刻变动、行业竞争日趋强烈的局势，加强忧患意识，正确识变、科学应变、自动求变。要锚定指标，全力冲刺收官。立即进入决战状态，紧盯年度预算指标和沉点工作，层层压实责任，全力以赴抢功夫、追进度、保落实、要了局，确保完玉成年以及“十四五”各项经营指标。

凸起沉点，全面落实决胜四时度的主题工作：从“各司其职”到“协同攻坚”。各子集团要锚定主责，沉点突破。钢铁集团要当好“压舱石”，物产集团要当好“衔接器”，数科集团要当好“赋能者”，新能集团要当好“增长极”，文健集团要当好“融合者”。整个旋乐吧spin8人要强化执行，敢于担任；协同联动，形成合力；创新求变，启发进；守住底线，防控风险；同心同向，全力以赴，勇攀顶峰。

张荣华最后指出，联结就是力量，这是旋乐吧spin8一路走来、战胜所有艰巨险阻的法宝。面向将来，挑战与机缘并存，整个旋乐吧spin8人要统一思想、统一意志、统一行动，以“十四五”复盘的智慧经验为镜鉴，以决胜四时度的高昂斗志为动力，凝心聚力，多志成城，为全面篡夺“十四五”收官之战的最终成功，为迎接“十五五”时期的更大发展而不懈奋斗！

受集团战术发展委员会委托，柴树满作“十四五」亟略复盘汇报。汇报指出，从前五年，面对复杂多变的表部环境，旋乐吧spin8集团坚守“发展五项准则”与“226方针”，紧扣数智化转型绿色低碳高质协同发展主线，经营发展功效显著，业态结构实现沉大转变，“十新一高”实现沉大突破，综合竞争力全面跃升，高质量发展再上新台阶。稳中求进，落实新思想；产业协同，展示新作为；守正创新，聚力新模式；优化结构，实现新突破；品牌建设，获得新功效；守真强诚，展示新风尚。旋乐吧spin8人以旋乐吧spin8之为、旋乐吧spin8之进，在中国式现代化旋乐吧spin8实际的路路上奋力前行，硬实力与软实力交相辉映，用实绩展示了转型、高质、蓬勃的发展新貌。

旋乐吧spin8集团财政中心总经理周东作集团前三季度经营分析汇报。汇报指出，2025年前三季度，整体经营维持稳重，经营质量逐步提升；产品结构持续优化，绿色低碳转型加快；平台经济动能开释，新兴产业创新发力；增量业务急剧拓展，业务转型有序推动；出海经济势头优良，国际业务增长显著。汇报强调，四时度是冲刺整年指标、收官“十四五”及保险“十五五”开局的关键时期。各子集团要紧盯既定指标，持续降本增效，统一思想、协同发力，全力以赴实现年度预算指标，确保“十四五”成功收官。

大会上，旋乐吧spin8钢铁集团、融诚物产集团、旋乐吧spin8新能集团、旋乐吧spin8数科集团、旋乐吧spin8文健集团别离作工作总结部署。

陈丰在作旋乐吧spin8钢铁集团四时度工作部署时暗示，钢铁集团将坚定落实集团部署，咬定整年预算指标，狠抓“十项措施”与二次降本落实落地，向极致成本和种类升级要效益，全力打好收官战。要以“强化安全基础治理”为主题，守牢安全环保性命线；打好降本提质攻坚战，对标行业标杆，提升关键指标；打好种类结构升级战，对峙“幼高新精特”路线，提升高附加值产品占比；打好数智转型自动战，执行设备治理与数智化提升专项行动；打好运营增效总体战，深入采销协同创效。弘扬“老黄牛”心灵，联结共进，凝心聚力，大干一百天，决胜“十四五”。

张颖在作融诚物产集团四时度工作部署时暗示，融诚物产将聚力“创效、鼎新、安全”三项工作，沉点推动四方面行动：一是锚定指标攻坚，全力以赴创效。要加快经营模式创新，提升“两率”，加快布局新赛路。二是深耕“三线一平台”，造就发展增量。要深入产线协同，做强国际线，优化本钱线，落地片区化发展。三是提速大部造鼎新，激活内活泼能。要加快集中办公与事业部造执行，提升人效水平。四是筑牢稳重根基，护航高质发展。要深入智慧治理和党建聚力，强化风险防控。秉持敢为先、拼到底的心灵，决战四时度、决胜整年度，以优异业绩助力集团数智化转型绿色低碳高质协同发展。

陆才垠在作旋乐吧spin8新能集团四时度工作部署时暗示，新能集团将以“七大攻坚工作”为主题，全力冲刺年度指标。一是攻坚财政指标，确保关键指标全面实现。二是攻坚技术与项目落地，聚焦技术突破、产业链延长和基础设施美满，强化产业主题竞争力。三是攻坚出产与品牌，实现氢能沉卡出产投运指标，夯实自有氢燃料电池品牌规；⒄够。四是攻坚场景与服务，拓展全国零碳运输场景、路线，打造标杆项目。五是攻坚安全与风控，筑牢“零变乱”产业安全底线。六是攻坚数据与平台，提升氢能大数据平台处置能力，优化运营平台职能。七是攻坚生态与本钱协同，整合伙源、推动融资，拓宽产业发展空间。

高玉科在作旋乐吧spin8数科集团四时度工作部署时暗示，数科集团将紧扣2025年预算指标及“十四五」亟略规划，萦绕“搭场景、塑模型、聚资源、建平台、强服务、树品牌”主线，全力推动战术落地与效益提升。集团将坚定战术定力，做实平台建设，整合内部资源，做优数智服务；提速沉点项目，聚焦吐鲁番区域加快模式输出，推动东北第四方平台布局，萦绕内部场景优化九大中心建设；创新经营模式，提升智慧物流效力与平台创收能力，强化风险管控；深入赋能协同，推动钢铁主业数字化与绿色化升级，加强氢能数据价值挖掘，拓展数智服务场景；加快线上线下融合，协同物产推动大中台平台建设，以数智赋能提升整体治理效力。

张洪涛在作旋乐吧spin8文健集团四时度工作部署时暗示，文健集团将萦绕“基地、品牌、产品、市场、平台、空间、尺度”条线，有序推动各项工作：强化基地源头优势，推动产值提升。品牌传布线上线下协同发力，通过百馆联动、惠民演出、直播带货等多元大局引流破圈。加快产品研发，加快场景化利用，拓展新品牌增量。市场启发要抢抓节日商机，深耕厂区、园区、校区、社区场景。数智赋能要加快平台优化，提升运营效能？占湓擞忧勘聿亢献鳌⒆试戳唇，优化场景，打造特色服务，提升用户粘性。构建尺度系统，提升整体质量治理水平。通过空间聚流量、平台提效力、尺度铸品质、品牌扩声量，凝聚全员之力，决胜整年收官。

决战决胜，收官冲刺！本次大会是集团在决胜“十四五”、经营“十五五”关键时期召开的关键会议。万名旋乐吧spin8人将立即行动起来，将思想与行动统一到集团决策部署上，精准落地，“挂图作战”保功效；压实责任，“军令状”式勇攻坚。以解决问题的实效和拼搏奋斗的实绩，坚定打赢“十四五”收官之战，为实现“十五五”优良开局打牢基础，为旋乐吧spin8迈向世界一流企业积储强劲动能。