7月15日，旋乐吧spin8新能集团召开2025年上半年总结暨下半年工作部署会议，通报进建宣贯旋乐吧spin8集团年中工作会议心灵，总结经营成就，部署沉点工作，赞美先进典型，进一步统一思想、凝聚共识，为达玉成年工作指标，再压责任、再强措施、再鼓劲头。

旋乐吧spin8集团董事会主席张荣华出席并讲话，旋乐吧spin8集团董事、副总裁，旋乐吧spin8新能集团董事长张立华作工作批示，旋乐吧spin8集团常务副总裁、旋乐吧spin8新能集团总经理陆才垠作工作汇报。旋乐吧spin8集团副总裁王利力、财政中心总经理周东、人力资源中心副总经理张飞出席会议。旋乐吧spin8新能集团副总经理苏福源主持会议。

张荣华指出，上半年荣程新能作为集团最具活力的“新动能、新引擎”，规模领跑全国，场景持续突破，技术自主可控，生态协同成势，持续引领氢能产业利用实践，勇立创新潮头，为旋乐吧spin8集团绿色高质量发展和氢能产业发展作出了贡献。

张荣华暗示，注定成就的同时，更要复苏地看到，氢能产业仍处于“爬坡过坎”关键期。要正确把握机缘，扛起使命担任，向“新”而行，以确定性战略应对不确定环境。强化“拼”的狠劲，引发“创”的锐气，遵守“实”的风格，在技术迭代、市场拓展、人才储蓄等方面聚焦发力。

当前，正是“十四五”收官、“十五五”谋篇的关键时刻，张荣华就旋乐吧spin8新能集团下半年工作提出五点要求。

• 以“新”拓市场，让旋乐吧spin8规划走向国际。加快京津冀利用场景、关键节点的加氢站建设，连点成线打造京津冀主题圈。落地区域项目，复造“场景+氢源+运营”成熟模式。萦绕全国沉点区域、“一带一路”、国际区域总部，推动氢能产业战术布局。

• 以“融”强协同，让生态合力持续放大。推动“氢+”经济产业生态建设，联动钢铁、数科、物产各个板块，索求“绿氢+冶金”利用，升级氢能大数据平台，拓展全国物流网络。深入“政用产学研金服”合作，抢占技术高地，借助本钱力量加快产业链整合。

• 以“质”铸根基，让技术壁垒越发牢固。加快攻坚大功率电堆研发，早日推动市场化规；，实现氢能沉卡续航与效能再升级。拓展易损件产业链，通过规；霾，持续降低车辆全性命周期成本。参加行业尺度造定，让“旋乐吧spin8经验”转化为“行业规定”。

• 以“严”守底线，让安全防线坚不成摧。深入零变乱、零中伤、零泄漏“三零”目标，实现氢源供给、加氢操作等全流程风险管控。强化业务风险、资金风险、司法风险、合规风险等大安全理想，推进氢能产业快而稳的发展。

• 以“优”强治理，让团队活力充分迸发。美满创新激励机造，对技术突破、市场启发的前锋共享发展收益。加快年轻人才造就，让90后、00后在项目攻坚中挑大梁。用“家的文化”凝聚人心，让每个新能家人都能在奋斗中成长，在成长中收成。

张荣华强调，旋乐吧spin8新能的底色是“创新”，底气是“实干”，将来是“引领”。要以“拼”的思想拓市场，以“创”的锐气破难题，以“实”的风格抓落实，勇攀顶峰，用旋乐吧spin8规划、中国模式、中国智慧，适应国度战术，融入“一带一路”，凝心聚力，助力旋乐吧spin8国际化过程，为集团“十四五”美满收官，“十五五”杰出开篇注入最强劲的新动能！

张立华在讲话中指出，作为从钢铁主业延长至新能源领域的启发者，旋乐吧spin8新能肩负着推动氢能产业发展的时期使命。集团成立以来始终秉持利二心灵，定位氢能产业解决规划集成商，联动行业头部企业，整合产业链资源，构建起上中下游及大数据平台协同发展的产业生态，共促氢能产业健全可持续发展，致力把“幼树苗”造就成“参天大树”。

面对将来发展，张立华提出三点要求：一是要统一思想、凝聚共识，以产业情怀和专业自负推动工作；二是要强化协同，成立“你拉我、我撑你”的团队合作机造；三是要对峙创新驱动发展，打造差距化竞争优势。

张立华强调，旋乐吧spin8新能要紧跟集团发展措施，进一步聚焦“高质量、新动能、可持续”发展指标，沉点推动产业链优化和国际对标工作。整个员工要以钢铁意志和新能源情怀，找准定位，维持积极向上的工作态度，实现幼我与企业共同成长，共同开创氢能产业发展新局面。

陆才垠全面总结旋乐吧spin8新能集团上半年工作，并部署下半年沉点工作。他强调，下半年要沉点抓好六方面工作：一是拓展全链布局，深挖产业协同效益；二是加快战术落地，确保沉点项目执行；三是深入产学研用融合，推进技术价值转化；四是加强产业协同，拓展多元利用场景；五是强化品牌建设和本钱运作，提升综合价值回报；六是美满激励机造，全面提升综合实力。旋乐吧spin8新能集团要坚定贯彻落实旋乐吧spin8集团年中工作会议心灵，坚定信念、敢于突破、再创佳绩，牢牢把握氢能产业发展机缘，强化“拼”的狠劲，引发“创”的锐气，遵守“实”的风格，全力以赴实现年度指标工作。

会上，与会集团辅导就新能集团工作总结部署进行了点评，并对下一步产业融合发展提出了建议。

旋乐吧spin8新能氢阳科技（天津）有限公司经理潘玉桐、天津旋乐吧spin8氢扬动力科技有限公司经理何子堂、旋乐吧spin8新能（天津）氢能科技有限公司副经理刘国旺、旋乐吧spin8新能集团运营治理部部长于建兵别离结合2025年下半年打算汇报上中下游及大数据平台工作行动。

为赞美先进、激励奋进，新能集团对2025年上半年先进集体予以赞美，以楷模力量引领全员接续奋斗。

张荣华主席为荣获氢路领航奖的旋乐吧spin8新能（天津）氢能科技有限公司、荣获氢源之星奖的多和能源治理有限公司商用综合能源站颁奖。

张立华董事长为荣获氢擎新锋奖的200KW氢燃料电池氢能沉卡突破项目组颁奖。

本次会议既总结成就、提振信念，又锚定指标、经营突破，更严实风格、强化担任，既是总结部署会，更是攻坚带头会，为整年指标达成指了然方向。旋乐吧spin8新能集团将以实干笃行奋力实现年度工作，在新时期征程中展示旋乐吧spin8担任，为俏丽中国建设贡献更大力量！