7月10日，旋乐吧spin8集团召开2025年上半年总结赞美暨下半年工作部署会议；嵋槿孀芙嵘习肽旯ぷ鞴π，铺排部署下半年指标工作，并对荣获2025年半年度“总裁奖”的15个先进单元和幼我进行了赞美。

张荣华首先向辛勤支出、联结拼搏的旋乐吧spin8家人暗示衷心感激，向受赞美的单元和幼我暗示热烈祝贺，并号召旋乐吧spin8家人用现尝试动怀想被追授“绿色贡献平生奖”的么秀文经理，守护俏丽绿色旋乐吧spin8。她指出，今年上半年，面对复杂严格的表部环境，集团高低迎难而上，锚定“高质量、新动能、可持续”发展指标，主业底盘持续夯实，新动能造就初见功效，战术担倒孛显责任，经营实现稳重发展，产业结构、生态链的韧性越来越强，科技创新与产业创新的耐力日益充足，决战决胜的信念也越发坚定！

张荣华指出，在注定成就的同时，更要复苏意识当前靖】潆挑战，牢固设置居安思危意识，切实统一思想行动，长于在挑战中发现机缘，变压力为推动转型的动力。下半年是“十四五”收官、“十五五”谋篇的关键时刻，是冲刺的关键期，容不得丝毫松弛，必须高度器沉、全力以赴，坚定把实现年度指标落在实处！

针对下半年工作部署，她提出四点要求：

要聚焦主题战术工作，强化主业的存在力和竞争力。加快“十新一高”落地，持续深入科技创新驱动、数字化转型、绿色低碳发展。推动产融结合，阐扬金融对实业的支持作用，用好政策突破关键瓶颈。狠抓影响竞争力的项目建设，提升运营效能与治理水平，优化资源配置，深入协同融合。

要强化风险治理，设置底线思想，出格是在安全出产、环保合规、资金链安全等方面，落实“产业链+金融”的动态监测模式。在新产品研发上强化测试，出产身分方面要把控产品质量，生涯身分方面要严控食品期限风险，数科方面要保险系统、信息与数据安全。

强化辅导干部责任与担任，高管团队要率先垂范、敢于担任、敢于作为、深刻一线、解决问题。加强人才行列建设，不休优化人才结构，美满查核激励机造，加快关键领域人才引进和造就。持续优化组织与流程建设，强化组织的火速性和赋能性，提高决策和执行效能。传承与弘扬旋乐吧spin8心灵文化，提倡旋乐吧spin8“五心”理想，践杏装利他”心灵，营造风清气正、干事创业的优良氛围，力戒大局主义、官僚主义。

一连揭榜挂帅机造，以新智钻研院、旋乐吧spin8学院“两院”“两翼”为突破口，整合专利资源，集成专家智慧，一盘棋上经营，一贯造上着力，一体化上强化，实现协同突破。在体造机造、多维度创新上不休突破，配置薪酬系统，引发团队合力和活力。要向“新”而行，以确定性战术迎战不确定性时期。强化“拼”的狠劲，在成本管控、市场启发上分毫必争；引发“创”的锐气，敢闯技术“无人区”、贸易“新蓝海”；遵守“实”的风格，用数据措辞，以成就答卷，杜绝“纸上转型”。

张荣华最后强调，整个旋乐吧spin8人，出格是各级辅导干部，要统一思想，锚定指标，担任作为，狠抓落实，联结奋斗，以越发鼓满的周到，越发求实的风格，越发有力的措施，决战决胜下半年，全面冲刺年度指标工作！旋乐吧spin8的根基在实业，旋乐吧spin8的将来在新质出产力，让我们以钢铁般的意志，共同书写新时期旋乐吧spin8答卷！

张君婷指出，当下，已经进入冲刺“十四五”规划指标的决胜期，务必抓住向市场要效益这个关键，维持战术定力，强化执行力度，拼结构，拼创新，拼发展，奋战三季度，冲刺四时度，决胜下半年，实现集团整年经营预算指标！

就下半年沉点工作工作，她提出四点要求：

聚焦质效双升攻坚，铸造经营主题底盘。钢铁板块要聚焦“极致降本+幼高新精特”，融诚物产要聚焦“结构优化+协同创效”，旋乐吧spin8数科要荟萃“平台赋能+价值深挖”，旋乐吧spin8新能要聚焦“全链增效+价值转化”，文化健全板块要聚焦“身分集成+效益跃升”。各业务板块务必将提升主交易务盈利能力作为主题指标，站稳效益自动权，确保利润指标达成。

深入产业协同联动，开释价值乘数效应。产业协同是整体价值最优的主题抓手，必须以“资源共享、业务互哺、效益共生”为导向，激活协同创效新动能。加快推动物产与钢铁大市场协同、物产数科一体化过程，数科与钢铁、新能加快落地再生资源平台，文健联动其他板块加快推动生涯资料业务协同，拓展业务天堑，实现产业链价值延长与内部资源高效利用。

加快价值型总部引擎，激活治理服务创效。各职能中心要持续萦绕“价值型总部”定位，全面开释总部职能的战术支持力与效益转化力。财政要着力深入全周期价值管控，运营要着力推动运营系统刷新，人力要着力激活人才引擎，投融资要着力精耕本钱运作，纪检、审计要着力深入审廉协同，党群要着力深入党建赋能，数智化要着力推动平台整合，行政要着力严控行政用度支出，两院要着力深挖政策盈利。

锚定“十五五」亟略坐标，铸就发展支柱。把“十五五」亟略规划纳入下半年沉点工作，以战术委员会与董事会办公室为两全中枢，安身行业发展趋向与企业现实，以提升盈利水平、优化效益结构为主题指标，与世界一流企业对标对表，系统经营“十五五」亟略规划，科学规划“战术引领—业务落地—盈利增长”的战术关环，为集团长远发展夯实效益内核。

本次会议，陈丰、张颖、高玉科、陆才垠、张洪涛先后世表旋乐吧spin8钢铁集团、融诚物产集团、旋乐吧spin8数科集团、旋乐吧spin8新能集团、旋乐吧spin8文化健全集团作工作汇报。

陈丰在汇报中指出，上半年钢铁集团对峙“坚定信念，稳中求进，以进促稳，以拓保增”工作总基调，全过程降本挖潜、增收增盈，钢铁主业稳重运杏注持续向好。下半年要沉点做好五个方面工作：抓实抓牢“坚守性命线”行动；全面推动“降本提效”行动；聚力提速“产品结构升级”行动；持续深入“营销增效”行动；合力发展“凝心聚力”行动。钢铁集团将以优异成就，为集团公司收官“十四五”、开创“十五五”新征程做出新的更大的贡献。

张颖在汇报中指出，上半年融诚物产集团萦绕“创效、鼎新、安全”三条主线，加快推动“五化”发展，内联表拓、协同作战，有力阐扬了经贸板块的支持作用。下半年融诚物产集团将以经济效益为主题，以大部造鼎新为引擎，沉点抓好五方面工作：向鼎新创新要动力，在经营模式上求变；向业务转型要动力，在产品赛路上求新；向市场增量要动力，在国际业务上求拓；向一体化发展要动力，在产业协同上求强；向治理升级要动力，在运营质量上求效。融诚物产集团将以越发优异业绩，助力旋乐吧spin8集团数智化转型绿色低碳高质协同发展！

高玉科在汇报中指出，上半年旋乐吧spin8数科集团贯彻“稳、攻、进、合、新”五字方针，全面落实“第四方平台”和“九大中心”建设工作。下半年数科集团将沉点做好五方面工作：聚焦主责主业，加快场景赋能与平台建设双轮驱动；攻坚一号工程，加快逾期清收与风险管控提速提效；对峙效益导向，加快业务增收和吃亏治理协同提升；凸起互融共促，加快资源整合与内部赋能深度协同；夯实治理根基，加快执行效力与经营效益全面提升。数科集团将以实干姿势推动旋乐吧spin8高质量发展再攀新峰、续写华章！

陆才垠在汇报中指出，上半年旋乐吧spin8新能集团以“新”取胜，聚焦新能源发展“新示范”，为助力“3060”提供新动能、新技术、新引擎。下半年新能集团要做好：以“新”突破，深入“一核两极”发展模式；以“谋”布局，推动区域氢能示范项目落地；以“造”提产，升级氢能产业设备造作全链条竞争力；以“融”发展，结合产业同伴同谋氢能产业新将来；夯实安全，筑基安全防线实现三零指标；造就团队，聚焦专业人才造就不变发展根基。新能集团将以决战决胜的信念迎战下半年，为氢能产业健全、持续发展贡献旋乐吧spin8力量。

张洪涛在汇报中指出，旋乐吧spin8文健集团对峙“以高取胜”，充分阐扬基地、平台、空间、品牌、尺度蹬着势，推动公益事业产业化，积极践行中国式现代化，助力村落振兴，推进共同富足，全力推动高品质生涯与高质量发展。下半年文健集团将锚定预算指标，紧扣以下沉点工作：构建“渠路网”，强化市场拓展；搭建“创新台”，加快产品迭代；用好“聚光灯”，提升品牌价值；打造“节流阀”，落实降本措施；推动“生态链”，构建协同联动；加快“直通车”，确保项目实现；聚焦“增效益”，强化治理提升。文健集团全力冲刺“十四五”指标，为明年“十五五”开局奠定优良基。

2025年上半年，整个旋乐吧spin8人迎难而上、勇攀顶峰，获得了来之不易的成就，涌现出一批攻坚克难、敢打硬仗、能打胜仗的先进集体。人力资源中心副总经理张飞宣读了2025年半年度“总裁奖”赞美决定，大会现场进行了颁奖典礼。其中有一份特殊的荣誉，它属于一位在旋乐吧spin8坚守22年的“铁娘子”——么秀文经理。她以女性独有的坚韧与柔情，将“发愤图强、奋斗不止、永不言败” 的旋乐吧spin8心灵深深镌刻于心。她的深耕与支出，助力旋乐吧spin8摘得“全国冶金绿化先进单元”的桂冠。经集团董事会主席张荣华提议、集团追授么秀文同道“绿色贡献平生奖”。

踔严振奋起新程，锚定方向再启程。只有整个旋乐吧spin8人高低一心，干在实处，就肯定能够决战2025，打赢“十四五”收官攻坚战，为强国建设做出更强、更大的贡献。最后，大会在高昂的《联结就是力量》歌声中圆满闭幕。