6月11日，旋乐吧spin8集团董事会主席张荣华一行到赤峰九联煤化公司调研领导工作并召开座谈会。旋乐吧spin8集团照拂张震，旋乐吧spin8集团党委书记、融诚物产集团总经理张颖，旋乐吧spin8集团副总裁陆才垠，旋乐吧spin8钢铁集团副总经理、融通物贸公司经理高玉科参与。赤峰九联总经理许志军陪同调研并汇报有关工作。

张荣华主席走进员工食堂、职工宿舍，随后深刻出产现场，相识职工生涯、厂区出产等情况。

张颖暗示，九联厂容厂貌、员工的心灵状态极度好，这些得益于集团的支持和九联辅导团队投入大量的心血。同时，也为九联将来发展提出建议：一是理顺关系，优化流程。依照集团颁发的组织架构和流程进一步规范治理，实现产供销模式优化。二是尽快扭亏，集思广益。集思广益做好产品结构、质量的优化和提升，进一步提质增效。三是安全第一，加强全员安全教育，提高技术，贯彻安全理想，常抓不懈。四是美满机造，尽快形成有效激励和查核机造，激励先进，多劳多得，奖优罚劣。

会上，陆才垠宣读关于九联煤化公司组织架构调整的通知。凭据集团整体战术发展必要，为进一步规范集团公司组织治理，更好应对剧烈变动的市场，通过授权经营调整架构，强化九联自主经营意识，提高组织效能，经旋乐吧spin8钢铁集团提议，执委会钻研决定，对九联煤化公司组织机构进行调整。

高玉科说，要提高工作效能，保障新的组织架构有序、高质量实现过渡。融通物贸要共享整个大市场信息，为九联发展提供决策和判断的信息基础。在信息共享中，对市场总体行业发展的态势要形成一个根基认知，在整个判断市场和掌控采销的节拍上进行有效共享。融通物贸愿意助力、协同发展，在上游的采购和销售渠路，以及共同拓展市场上，高度协同，形成一股劲，群策群力为集团发展贡献力量。