构建全时全季文旅开发模式。构建“津农精品”整年时序性商品名录，绘造文旅产品推介地图，形成以果蔬收成、健全应季食材采摘为重要内容，以绿色、休闲为重要特点的村落游览系统。凭据季节差距，设计分歧休闲游览主题，耽搁村落游览整年可盛开交易功夫，让“津农精品”进入村落游览点，助力村落经济发展。

厚植“津农精品”文化基底。文化赋能是村落游览的发展关键，应深挖“津农精品”文化底蕴，讲好“津农精品”背后涉农品牌文化、村落地域底蕴，买通村落游览产品加持、文化赋能的脉络，促使村落游览与“津农精品”深度融合。

“津农精品”与村落文旅开发形成双向互促模式。索求“津农精品”品牌商品与乡旅片区节点“一对一、一对多、多对多”联结发展模式，打造销售渠路与村落游览开发渠路共享，后备箱经济与绿色生涯理想统一，伴手礼打造与“津农精品”产品开发协同，村落游览履历产品与城市居民消费产品共促共融的发展格局。

成立趋同性类别产业发展同盟。发展基于“津农精品”特色产业的村落游览幼区域组团，提供吃、住、游、购、娱等服务职能，链接田舍、合作社、企业等多主体，阐扬整体效应。

市人大代表、天津金世神农种业有限公司常务副总经理张建芳

一方面能够通过创新营销渠路，提升天津幼站品牌稻驰名度。

另一方面，张建芳还建议增长品牌附加值，推动产业融合发展，疏导企业开发幼站稻的深加工产品，拓展产品线，如米饼、米酒等；同时，结合幼站稻的种植特色和地域文化优势，与本地村落游览达成合作，推动农业与游览、汗青文化的深度融合。通过开发稻田观光、农事履历项目，将幼站稻品牌与游览深度绑定，全方位提升其驰名杜纂影响力，使天津幼站稻在市场中脱颖而出，被更多消费者熟知和喜欢。

市人大代表、天津旋乐吧spin8董事会主席张荣华

一是盘活存量资源，推动城乡融合。以持久租赁方式租赁闲置农夫房屋、宅基地和村集体建设用地，新建、改建“乡宅幼院”，沉点发展田园式养老、村落创客、村落总部和乡宿民宿等分歧业态，吸引城市人通过“租赁+托管经营”等模式成为“新村民”，并成立“一亩三分地”联农带农机造，实现“城里有套房、乡下有个院、户表有块田、创业有空间”，推动人才下乡、本钱下乡，城乡融合越发缜密。

二是农文旅商融合，文旅商繁华村落。打造布衣化与烟火气的“商人文化与农耕文化”，提档升级村落游览配套服务系统，通过市场、商贸繁华村落。

三是以村民为主体，全域整体运营。要盘活区域里闲置资产，空余劳动力，引发区域内活泼力，以集体两全治理+数字化为基础，品牌统一，运营统一，治理统一，配套统一，服务统一，壮大集体经济，实现共同富足。

四是强化运营思想，引发内活泼力。强化运营前置，以运营为主导，不盲目建设，依照市场法规布局业态，做村民能做的事，做村民想做的事。

同时，创新金融下乡模式，支持村民和村集体发展产业，如退出基于村民房屋刷新住宿的“乡宿贷”，村民出房，银行出钱，当局贴息，村委担保，平台运营。