8月7日
，旋乐吧spin8钢铁集团召开2024年7月份总结赞美暨8月份工作部署会议；嵘先孀芙嵝职蓅pin8钢铁集团7月份成就
，铺排部署8月份沉点工作。旋乐吧spin8钢铁集团总经理陆才垠出席并讲话
，旋乐吧spin8钢铁集团副总经理陈丰、张杰、陈敬寿出席会议
，旋乐吧spin8钢铁集团副总经理邹波主持。旋乐吧spin8钢铁集团厂处级以上辅导、大学生代表、员工代表等参会。

陆才垠在讲话中指出
，当前市场局势严格
，既要认清局势
，又要坚定信念
，时刻服膺荣华主席嘱托
，充分阐扬自身优势
，将出产成本节造做到极致
，强化内部协同
，产供销一体化
，铁钢轧一体化
，物产、钢铁一体化和多元一体化
，致力打造出产身分和生涯身分集成商。要紧紧萦绕“成本降低、指标改善、合力攻坚、聚力突破”的工作沉心
，全力推动满负荷出产
，咬住满负荷出产的经营指标不颠簸
，通过造订切实可行的措施
，以日保旬
，以旬保月
，以月保年；更要着眼大局、着眼长远
，练好内功
，抓好基础治理和关键指标的提升工作
，做好对标互换工作
，以扎实的基础治理
，应对瞬息万变的市场。对接下来工作发展
，他进一步作出如下要求：

强化责任监管
，坚定筑牢“三条红线”。严格落实安全主体责任、专业治理责任和一把手辅导责任
，持续做好“防暑、防汛、防触电、防雷、防食品中毒”等五防工作
，加大自查自改力度
，严防各类变乱产生。沉点关注环保达标排放
，加强日；繁Ｉ璞冈擞褪鼗。持续加强关键质量节造点管控
，强化尺度化作业
，用现场保市场
，将现有设备优势转化成为效益优势、产品优势、品牌优势
，全力打造旋乐吧spin8拳头产品。

转变观点
，创新思路
，坚韧不拔推动降本增效。整个干部员工要转变思想
，鼓足劲头
，通力合作
，结合市场需要
，充分阐扬设备升级刷新后的优势
，以“炼钢出产组织为中心
，以钢轧计整齐体化为抓手”
，产销联动、强化高低工序衔接、高效有序组织出产
，使各项指标再上新台阶。

加强一体化协同
，产供销联动赋能保险力。强化市场分析能力
，精准预判市场走向趋向
，从源头降低原料和燃料成本。持续优化产品结构及营销战术
，坚韧现有产品市场份额
，加大市场拓展力度
，提升直供客户比例
，加强客户合作粘性

不变设备运行状态
，保险高效有序出产。提高设备治理的尺度
，保险设备运行无缺率。沉点做好设备的日常点检守护工作。强化表合作单元治理。

深入一线服务
，赋能出产新动能。职能处室要沉点做好服务工作。做到“采购要萦绕出产转、出产要萦绕销售转、销售要萦绕客户转、机关要萦绕现场转”。

陈丰作出产造作部和营销部的工作汇报。他强调
，整个干部员工要传承祥青心灵
，以祥青心灵为力量
，进一步坚定信念
，深入“产供销一体化”
，紧抓安全环保、成本、质量三条性命线
，以利润最大化为中心
，边算边干
，先算后干。持续萦绕“稳运杏注提质量、优结构、降成本、增效益」劓抓实干
，创新进取
，以优异成就告慰祥青董事长。同心、同德、同向
，为实现祥青董事长、荣华主席和整个旋乐吧spin8人的钢铁梦、旋乐吧spin8梦
，发愤图强
，勇毅前行
，赓续奋斗。

大会对7月作出凸起成就和贡献的幼我和集体进行了赞美
，旋乐吧spin8钢铁集团人事行政部部长张飞宣读赞美决定。

陆才垠为单项奖获得集体颁奖

陈丰为先进科工段长获得者颁奖

陈丰为先进厂处长获得者颁奖

张杰为先进班组长获得者颁奖

陈敬寿为先进员工获得者颁奖

大会在铿锵激昂的《联结就是力量》合唱中圆满实现。